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Painel SME – Fazendo a Inovação Acontecer

Painel SME – Fazendo a Inovação Acontecer

Participamos do painel SME – Fazendo a Inovação Acontecer com o foco de discutir aspectos práticos relacionados à gestão da Inovação.

O painel foi organizado pela SME – Sociedade Mineira de engenheiros e foram abordados aspectos relacionados aos aspectos econômicos de iniciativas de inovação, questões culturais e cases de sucesso em vários setores de negócios.

Resumo Executivo

A Accenture apresentou sua estrutura de negócios global e mobilização para a organização de iniciativas de inovações tecnológicas e também de apoio estratégico a seus clientes na busca de soluções inovadoras. Excelente “case” de como uma empresa de consultoria, sabidamente ancorada em estratégias e portfólio financeiro, está investindo em mercados assimétricos às suas origens e de forte caráter tecnológico. Foi apresentada a iniciativa industry X.0 que reune os esforços de transformação digital da empresa para a América Latina.

A exemplo da Accenture, o Senai apresentou o CIT – SENAI, um ecosistema de inovação desenvolvido com base e suporte no sistema FIEMG. Salta aos olhos o estrutura completa e abordagem holística do CIT – SENAI com áreas e projetos que cobrem praticamente todos os aspectos da inovação corporativa. Estão capacitados para suportar empresas em vários estágios de inovação, fomentam o tema e possuem área específica para a capacitação dos setores industriais. Trata-se de um exemplo de entidade de interesse público organizada para a promoção da inovação e possui um claro posicionamento intermediário entre a inovação de cunho fundamental ou acadêmica e a inovação aplicada ou de caráter prático e operacional.

O painel sobre Start up´s reuniu as seguintes entidades: Fiemg Lab, Mining Hub, Founder Institute e Goldhatt Consulting. Foram discutidos aspectos relacionados ao universo empreendedor focado em tecnologia e

também à gestão de start-up´s. Foi apresentado um panorama do ecossistema mineiro de inovação, reconhecidamente de alta performance, e a gestão de start-up´s foi abordada em termos de sua estruturação, financiamento, ciclos produtivos e validação de soluções tecnológicas no mercado. Foi uma excelente oportunidade de comparar modelos de organização corporativa para a promoção da inovação incluindo estratégias de inovação aberta.

A última seção abordou aspectos relacionados à cultura organizacional para a inovação. Com a moderação da ABRH foram apresentados cases de sucesso e orientações para as organizações se prepararem para a correta implantação de iniciativas de inovação.

Entre em contato para saber mais sobre este evento e mais informações sobre como implementar iniciativas de inovação.

(031) 41020304

www.adrianoclary.com.br

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